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2024.05.12
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為推動戰(zhàn)略規(guī)劃與落地，智光電氣新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心于2024年5月12日，組織舉辦了《從戰(zhàn)略解碼到目標達成》的培訓(xùn)，公司“智云”培養(yǎng)計劃的43名員工參加了本次培訓(xùn)。
強思維
本次培訓(xùn)特別邀請了戰(zhàn)略解碼專家劉善武教授進行專題授課。在培訓(xùn)中，劉教授通過深入剖析華為以及其他優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)分析方法，向?qū)W員們展示了企業(yè)在戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)布局方面的成功案例。讓學(xué)員了解到戰(zhàn)略規(guī)劃、分解和執(zhí)行的重要性，以及如何根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)資源進行戰(zhàn)略選擇。
劉教授講解了“PEST”、“五看三定”、“OGSM”等工具的作用和使用方法，現(xiàn)場學(xué)員分為6組進行練習(xí)實踐，有點有面有章法地開展戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略地圖繪制。
培訓(xùn)結(jié)束之際，公司副總裁吳文忠為大家作出總結(jié)性發(fā)言。他表示，本次培訓(xùn)意義非凡，在公司戰(zhàn)略發(fā)布以后，關(guān)于戰(zhàn)略怎么分解、如何達成共識、如何落地執(zhí)行等方面，各位學(xué)員要利用今天所學(xué)習(xí)到的知識，舉一反三，學(xué)以致用；同時在績效考核方面，要運用豐富多元化的手段，提升管理效率，促進經(jīng)營目標的達成。
本次《從戰(zhàn)略解碼到目標達成》的培訓(xùn)在大家的熱烈研討互動與深刻思考中圓滿結(jié)束。期待各學(xué)員把本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)率，為智光電氣高質(zhì)量發(fā)展再添動力！
